一つのテーマをあらゆる側面で問う。

「最低限、３つ以上の論点で考えなさい」

これは、日々伝えてる重要な法則の一つ。

どんなことを考えるにしても

３つくらいのアイデアを出すこと。

ビジネスをうまくいかせたい、と思った時にも

１つ目のパターン

２つ目のパターン

そして、最後ダメだったら３つ目のパターン・・・と

予備を準備しておくこと。

人間関係でトラブルがあった時にも

「こうなったらどうしよう」のあとに

こんなことがあるかもしれない

あんなことが・・

と、３つくらいの論点で

起きている現状から

様々なことを考える”練習”をしておく必要がある。

パーキンソンの方で

頭が完全に右変異している方がいらした。

激しく腰痛がある。

首も辛い。肩も辛い。膝も辛い。

腰が痛いのは〇〇が原因だから・・・という一つの考え方もあるが

そもそも脊柱は大きく崩れてしまっていて

いわゆる変形腰椎症の人と同じように考えても

全く歯が立たない。

そもそも、なぜ頭があんなに変異しているのだろう。

座位だとこう。

立位だとこう。

てことは仰臥位だと。

つまりは？

一つのテクニックで解決するほど

人間は簡単なわけがない。

人間は複雑系である。

あらゆる側面から考えておこう。

とある人が涙していた。

その理由は・・・

きっと今言葉にできないいろんな理由でも涙は出てくる。

一つ一つ思い返せばいろいろあるだろうし

言葉にすることもできるかもしれないけど。

「とりあえずつらい」という状態もあるだろう。

言葉にすることに囚われすぎることも違う。

それよりも人は

「だた安心できればいい」

ということがあることも

忘れてはならないように思う。

わかりにくいことを聞いたときに

諦めずに「自分の言葉にしていければ」

きっと”わかる”はずだ。

あらゆる場面に応用できる力を育てよう。